REGIO – De Woonmaatschappij Dender-Zuid verduidelijkt de redenen voor die situatie en haar aanpak voor een duurzame oplossing: niet elke woning is meteen verhuurbaar.
De combinatie van het Centraal Inschrijvingsregister (CIR), de hervorming van het toewijzingsbeleid en de patrimoniumherstructurering leidde in 2024 onvermijdelijk tot een tijdelijke toename van de leegstand.
Woonkwaliteit
Woonmaatschappij Dender-Zuid nam vorig jaar het volledige bestaande patrimonium onder de loep. Sommige panden voldoen niet meer aan de hedendaagse normen op het vlak van comfort, energiezuinigheid en veiligheid. Dan is een beslissing nodig: renoveren of slopen en vervangen?
Samen met lokale besturen en partners werkt ze aan een duurzame langetermijnvisie voor het patrimonium met een evenwicht tussen betaalbaarheid, kwaliteit en energie-efficiëntie.
Aanpak leegstand
De woonmaatschappij onderscheidt twee soorten leegstand.
- Frictieleegstand is de tijdelijke, onvermijdelijke periode tussen twee verhuringen in.
- Structurele leegstand gaat over woningen, die langdurig niet kunnen worden verhuurd: ze voldoen niet aan de minimumnormen van de Vlaamse Wooncode, zijn in te slechte staat, wachten op renovatie of vervangingsbouw of zijn juridisch geblokkeerd.
De aanpak van de structurele leegstand vereist maatwerk. Een 40-tal verspreid gelegen en zwaar verouderde leegstaande woningen worden verkocht. De opbrengsten worden geherinvesteerd in duurzame wijkontwikkelingen met een hogere dichtheid.
Voor clusters van woningen bestaan duidelijke renovatieplannen of vervangbouw. Straat per straat, wijk per wijk worden een plan en een budget uitgewerkt, afgestemd op de specifieke noden en mogelijkheden ter plaatse. De wijk Meuleveld in Appelterre-Eichem bijvoorbeeld, onderging inmiddels al een energetische renovatie.
Deze aanpak herdenkt het ruimtegebruik, vormt bestaande buurten om tot toekomstbestendige, leefbare omgevingen en breidt het aanbod van betaalbare, kwaliteitsvolle woningen verder uit.
Vervangingsbouwprojecten bieden op termijn perspectief: een hoger aantal woonentiteiten en de structurele uitbreiding van het huuraanbod.
Visie op de toekomst
Voor de Woonmaatschappij Dender-Zuid is de aanpak van leegstand geen kwestie van traagheid, maar van een doordachte planning en verantwoordelijkheid, in samenspraak met lokale besturen en andere actoren. Ze blijft zich inzetten om het beschikbare patrimonium op een verantwoorde manier te beheren, te renoveren en te vernieuwen.
Tegelijk roept ze op tot begrip voor het feit, dat leegstand in sommige gevallen niet alleen onvermijdelijk, maar ook noodzakelijk is, met het oog op de toekomst van betaalbaar en kwaliteitsvol wonen.
Info: lees ook ‘Jaarverslag Woonmaatschappij Dender-Zuid’.
MLI – Foto’s: Sara D’Herde.
